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5 - Beta
É hora de criar o seu beta. Escolha as três opções que determinam o momento de tomar essa decisão:
a) Já existem clientes tipificados como ideais com interesse na sua solução.
b) Existe uma ansiedade no ar para iniciar rapidamente essa fase.
c) Seu MVP atingiu maturidade suficiente para entrar em produção.
d) Já foi identificado um mercado rentável para uma tração inicial de vendas.
e) Seu material de vendas está pronto.
b) Existe uma ansiedade no ar para iniciar rapidamente essa fase.
c) Seu MVP atingiu maturidade suficiente para entrar em produção.
d) Já foi identificado um mercado rentável para uma tração inicial de vendas.
e) Seu material de vendas está pronto.
Explicação
As três opções que determinam o momento de criar o beta são:
a) Já existem clientes tipificados como ideais com interesse na sua solução: O beta é uma fase em que a solução é disponibilizada para um grupo seleto de clientes que representam o público-alvo. Se já existem clientes ideais interessados na solução, isso é um indicativo positivo de que a fase beta pode ser iniciada para validar o produto com usuários reais.
c) Seu MVP atingiu maturidade suficiente para entrar em produção: O beta geralmente ocorre após o MVP (Produto Mínimo Viável) ter sido desenvolvido e testado, e está pronto para ser refinado e aprimorado com base no feedback dos usuários. Quando o MVP atinge uma maturidade suficiente e as principais funcionalidades estão estáveis, é um bom momento para considerar a fase beta.
d) Já foi identificado um mercado rentável para uma tração inicial de vendas: Antes de lançar o beta, é importante ter uma compreensão sólida do mercado e identificar um grupo de clientes ou um nicho que seja rentável e adequado para a tração inicial de vendas. Isso assegura que a fase beta seja direcionada para um público que tenha potencial para se tornar clientes pagantes.
As opções incorretas são:
b) Existe uma ansiedade no ar para iniciar rapidamente essa fase: A ansiedade não deve ser o principal critério para determinar o momento de criar um beta. A decisão de iniciar a fase beta deve ser baseada em critérios mais sólidos, como a prontidão da solução e a disponibilidade de clientes ideais.
e) Seu material de vendas está pronto: Ter o material de vendas pronto é importante para a fase de lançamento, mas não é um indicativo direto de que o beta deve ser iniciado. O foco principal da fase beta é validar a solução e coletar feedback dos usuários, não necessariamente gerar vendas imediatas. Portanto, o material de vendas não é o principal fator a ser considerado ao tomar a decisão de iniciar o beta.
a) Já existem clientes tipificados como ideais com interesse na sua solução: O beta é uma fase em que a solução é disponibilizada para um grupo seleto de clientes que representam o público-alvo. Se já existem clientes ideais interessados na solução, isso é um indicativo positivo de que a fase beta pode ser iniciada para validar o produto com usuários reais.
c) Seu MVP atingiu maturidade suficiente para entrar em produção: O beta geralmente ocorre após o MVP (Produto Mínimo Viável) ter sido desenvolvido e testado, e está pronto para ser refinado e aprimorado com base no feedback dos usuários. Quando o MVP atinge uma maturidade suficiente e as principais funcionalidades estão estáveis, é um bom momento para considerar a fase beta.
d) Já foi identificado um mercado rentável para uma tração inicial de vendas: Antes de lançar o beta, é importante ter uma compreensão sólida do mercado e identificar um grupo de clientes ou um nicho que seja rentável e adequado para a tração inicial de vendas. Isso assegura que a fase beta seja direcionada para um público que tenha potencial para se tornar clientes pagantes.
As opções incorretas são:
b) Existe uma ansiedade no ar para iniciar rapidamente essa fase: A ansiedade não deve ser o principal critério para determinar o momento de criar um beta. A decisão de iniciar a fase beta deve ser baseada em critérios mais sólidos, como a prontidão da solução e a disponibilidade de clientes ideais.
e) Seu material de vendas está pronto: Ter o material de vendas pronto é importante para a fase de lançamento, mas não é um indicativo direto de que o beta deve ser iniciado. O foco principal da fase beta é validar a solução e coletar feedback dos usuários, não necessariamente gerar vendas imediatas. Portanto, o material de vendas não é o principal fator a ser considerado ao tomar a decisão de iniciar o beta.
List of Services
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1 - MVP
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2 - MVP - Protótipo Funcional
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3 - MVP - Product-Market Fit
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4 - MVP - Segmentação de Clientes
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5 - Beta
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6 - Beta - Teste A-B
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7 - Beta - Histórias de Usuários
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8 - Beta - Desenvolvimento do produto
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9 - GTM - Ir ao Mercado - GTM
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10 - GTM - Cliente Ideal
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11 - GTM - Preço e Monetização
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12 - GTM - Inbound e Outbound
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13 - Modelo de Crescimento - Burn Rate
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14 - Modelo de Crescimento - LTV - Lifetime value
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15 - Modelo de Crescimento - CAC - Custo de Aquisição de Cliente
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16 - Modelo de Crescimento - Churn
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17 - Máquina de Vendas - Geração de Leads
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18 - Máquina de Vendas - Funil de Vendas e CRM
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19 - Máquina de Vendas - Receita Previsível
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20 - Máquina de Vendas - Máquina de Vendas
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21 - Customer Success
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22 - Customer Success - Retenção
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23 - Customer Success - Métricas de engajamento
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24 - Customer Success - Jornada do cliente
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25 - Escala do produto - Escalabilidade
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26 - Escala do produto - Produtividade
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27 - Escala do produto - Roadmap do Produto
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28 - Escala do produto - Desenvolvimento Ágil